Riskhantering i projekt

Utbildare Freddie Hahn presenterar kursens innehåll och upplägg.

Under fliken kursmaterial hittar du utbildarens bildspel.

I detta delmoment går utbildaren igenom vikten av förberedelse i projektledning genom riskhanteringsplaner och de olika komponenterna som ingår i en sådan plan. Betoningen ligger på att identifiera, kommunicera och hantera risker effektivt för att säkerställa projektets framgång.

Utbildare: Freddie Hahn
Längd: 6 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 38 minuter)

I detta delmoment går utbildaren igenom vikten av att arbeta proaktivt med riskhantering genom hela projektets livscykel. Fokus ligger på att förbereda sig noggrant, dokumentera lärdomar och använda verktyg som risk breakdown structure (RBS) för att identifiera och hantera risker effektivt.

Utbildare: Freddie Hahn
Längd: 7 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 38 minuter)

I detta delmoment går utbildaren igenom vikten av att tänka på riskhantering redan från idéstadiet av ett projekt. Fokus ligger på att definiera projektets omfattning, prioritera projektmål och använda verktyg som work breakdown structure (WBS) för att säkerställa effektiv planering och genomförande.

Utbildare: Freddie Hahn
Längd: 10 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 38 minuter)

I detta delmoment går utbildaren igenom vikten av målstyrd projektledning och hur man formulerar tydliga, mätbara mål. Fokus ligger på att förstå och använda olika typer av mål, inklusive effektmål, projektmål och produktmål

Utbildare: Freddie Hahn
Längd: 7 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 38 minuter)

I detta delmoment går utbildaren igenom processen för att identifiera och hantera risker i ett projekt. Fokus ligger på att involvera olika intressenter, använda metoder som brainstorming och Delphi-metoden, och skapa en omfattande riskprofil för att säkerställa att potentiella risker hanteras proaktivt och effektivt.

Utbildare: Freddie Hahn
Längd: 7 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 38 minuter)

I detta delmoment går utbildaren igenom hur man identifierar risker och planerar arbete i projekt genom SWOT-analys och Work Breakdown Structure (WBS). Fokus ligger på att använda SWOT för övergripande riskidentifiering och WBS för att bryta ner arbetet i hanterbara aktiviteter, vilket underlättar både tid- och kostnadsuppskattningar.

Utbildare: Freddie Hahn
Längd: 10 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 38 minuter)

I detta delmoment går utbildaren igenom vikten av att genomföra en intressentanalys för att identifiera och förstå de olika parter som påverkar och påverkas av projektet. Fokus ligger på att kartlägga kärn-, primära och sekundära intressenter för att säkerställa att alla relevanta parter beaktas och att potentiella risker hanteras proaktivt.

Utbildare: Freddie Hahn
Längd: 4 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 38 minuter)

I detta delmoment går utbildaren igenom hur man värderar risker med hjälp av en kvalitativ riskanalys. Fokus ligger på att använda en riskvärderingsmatris och att förstå processen för att bedöma sannolikhet och konsekvens för varje identifierad risk. Utbildaren betonar vikten av öppen kommunikation och samsyn inom teamet för att säkerställa en effektiv riskhantering.

Utbildare: Freddie Hahn
Längd: 7 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 38 minuter)

I detta delmoment går utbildaren igenom en avancerad metod för riskhantering kallad Failure Mode Effect Analysis (FMEA). Fokus ligger på att använda FMEA för att identifiera, analysera och dokumentera risker i projekt och processer på en mycket detaljerad nivå. Utbildaren betonar vikten av att inkludera alla åsikter och att noggrant bedöma och reducera risker.

Utbildare: Freddie Hahn
Längd: 10 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 38 minuter)

I detta delmoment går utbildaren igenom kvantitativ riskanalys, en metod för att analysera och numeriskt värdera de samlade riskerna i ett projekt. Fokus ligger på att använda olika tekniker, såsom Lichtenberg-analys, för att bedöma och hantera risker samt att utforska strategier för att undvika, överföra, reducera eller acceptera risker.

Utbildare: Freddie Hahn
Längd: 8 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 38 minuter)

I detta delmoment går utbildaren igenom vikten av att ha en åtgärdsplan för riskhantering i projekt. Fokus ligger på att skapa och implementera en plan som beskriver vad som ska göras om en risk inträffar. Utbildaren betonar vikten av att ha väldefinierade roller, triggerpunkter och att se riskhantering som en möjlighet att öka projektets framgång.

Utbildare: Freddie Hahn
Längd: 7 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 38 minuter)

I detta delmoment går utbildaren igenom vikten av att avsätta resurser för riskhantering och att skapa en kultur av riskmedvetenhet inom organisationen. Fokus ligger på att förstå hur man budgeterar för risker, etablerar en positiv kultur för riskrapportering och ser riskhantering som en investering snarare än en kostnad.

Utbildare: Freddie Hahn
Längd: 9 minuter (Utbildningens totala längd: 1 timme och 38 minuter)

I det avslutande delmomentet sammanfattar utbildaren kursen.

Utbildare: Freddie Hahn
Längd: 1 minut (Utbildningens totala längd: 1 timme och 38 minuter)